工行防城港分行打造“黃金租賃”服務(wù)生態(tài) 激活產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)能

今年以來(lái)，工行防城港分行緊盯企業(yè)資金空缺窗口期，依托黃金租賃業(yè)務(wù)，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至4月20日，累計(jì)辦理黃金租賃1160公斤，金額8.33億元。

主動(dòng)出擊，充分挖掘企業(yè)需求。該行結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)及資金使用計(jì)劃，多次深入企業(yè)摸排需求，針對(duì)企業(yè)融資計(jì)劃，靈活制定一攬子融資方案，同時(shí)推送具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，為每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的資金錯(cuò)配情況提供了融資支持，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效。

創(chuàng)新求變，多級(jí)聯(lián)動(dòng)快速落地。該行主動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打通垂直三級(jí)聯(lián)動(dòng)通道，確保貸款快速觸達(dá)。一是構(gòu)建“基層觸客-區(qū)分行建模-總行賦能”垂直協(xié)作模式，在分行層面組建大客戶管理團(tuán)隊(duì)，第一時(shí)間精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)需求，區(qū)分行研發(fā)動(dòng)態(tài)風(fēng)控模型，總行注入貴金屬交易資源，實(shí)現(xiàn)能力聚合，快速響應(yīng)。二是聚焦客戶需求和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，產(chǎn)品管理部門和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新“長(zhǎng)短期結(jié)合”定價(jià)策略，靈活報(bào)價(jià)，為客戶資金錯(cuò)配提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是提高橫向聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，組建“黃金租賃攻堅(jiān)聯(lián)合體”，“黃金業(yè)務(wù)專員”全天候響應(yīng)，從審批到交割全流程實(shí)行“小時(shí)級(jí)”跟蹤制度，靶向突破，將黃金租賃業(yè)務(wù)全流程時(shí)效壓縮至48小時(shí)，較傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)提速60%。

下一步，該行將深化場(chǎng)景融合，豐富企業(yè)融資渠道，延伸服務(wù)半徑，優(yōu)化“黃金租賃+N”場(chǎng)景綜合服務(wù)，積極助力企業(yè)降本增效，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能。（劉源奇）

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編輯：馬萌偉

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